年,一部名为《中国合伙人》的电影上映,这部以新东方为蓝本的电影,让俞敏洪、王强和徐小平的创业故事变得家喻户晓。
电影中,三人历经波澜,最终以公司成功赴美上市迎来皆大欢喜的happyending。
但现实生活中,“新东方三驾马车”的故事还远没有结束。
年上市后,俞敏洪继续带领新东方在教培行业的巨浪中征战浮沉。而王强和徐小平却陷入了没有目标的迷茫感,两人每天约在国贸的一家咖啡馆里,痛苦的思考着人生的下一个方向。
时间来到今天,王强和徐小平联合创立的天使投资机构真格基金,迎来了它的第一个十岁生日。
年在耶鲁大学的一次演讲中,王强回忆成立真格的初衷:如果新东方是年轻人出国留学的桥梁,那他和徐小平希望把真格基金打造成他们归国创业的彩虹。
“真格”两个字源自英文单词integrity,字面意思是正直、诚信。王强说,他希望能给新一代的创业家注入integrity。因为在他看来,决定一家公司终极命运的,不是科技也不是财富,而是其核心价值观。
正是秉持着这样的投资哲学,王强和真格基金在过去的十年时间里,见了近10万个创业团队,并投资了近家初创企业,其中走出了像完美日记、小红书、亿航智能、依图科技、地平线、Momenta、水滴等明星企业。
年11月的一天,长江商学院在真格基金位于北京国贸的办公室采访了联合创始人王强,在近2个小时的访谈中,我们仿佛看到了两种截然相反的时间概念在王强身上交汇:
一方面作为天使投资人,他每天看到和听到的,是一众雄心勃勃向未来的年轻人,和他们口中各种前沿、新奇的商业构想;
另一方面作为资深读书者,他所偏爱的,却是那些来自过去,经过漫长的时间洗礼依然流传至今的经典;
但二者并不矛盾。
也许正是这样的阅读偏好和经验,帮助他建立起了一个更长远、更宏大的时空观,让他得以透过纷繁复杂的商业概念,更好地洞察商业本质及人类需求的变与不变。
正如他自己所说,创业者只有眼光看宽、看广,当周期性的波动浮现的时候,它才会只是一朵涟漪,而不是一个巨浪,轻易把你梦想的船掀翻。
在这次对话中,王强分享了他对创业者品质、创业趋势、企业家人文素养及社会责任等话题的观察与思考。
以下为对话摘编:
优秀的创业者,需要具备这些特质
Q:有没有统计过自真格成立以来,你和团队一共见了多少位创业者?你们投资的创业者身上有哪些共同的特质?
王强:我们年设立到今年整整十年。这十年我们投资了近家公司。这家基本是看家以后,最后决定投一家。所以,×(10万)就是团队这十年来看过的案例。
作为天使投资,真格的投资哲学就是寻找在各个领域最优秀的一批人。
抽象来说,这个人必须具备以下这些基因:
第一,他特别纯粹。
纯粹,我指的不是道德方面的纯粹,
而是他对进入的领域充满了全部的激情。
换句话说,在他的世界里,如果不去做这样一件事,他甚至会觉得生活的意义就丧失了。
这样的人往往出发的时候,想的是非常长远、有深度和持久的。这样长久、大尺度、丰厚的思考,会有效抵挡市场、金融这些周期性的波动所带来的公司治理方面的挑战。
所以我们看这个人有多纯粹,而不是有很多非事业本身的欲望包装在他创业的项目里。越纯粹,越好。
第二,我们愿意投团队相对完整的人。
我们的判断是,如果他连第二号人物都没拉来,那说明他的梦想还不太有说服力。
至少应该有两三个跟他旗鼓相当的人,愿意跟他在几乎没有薪水的状态下,挥洒青春,搏一场似乎是梦境一样的东西。
这样他成功的概率就比较大,因为说明他想法的可行性已经得到了和他至少同样优秀的人的初步认可。如果只是一个人,我们会很担心将来他能不能驾驭公司的发展。
第三,这个人骨子里必须是充满好奇和学习能力的。
再聪明的人,当你进入市场,面向未来的时候,各种复杂的因素都会让你对当初想象的、可能很清晰的事情,产生疑虑和困惑。
这种情况下,
你需要有割舍和放弃某些东西的气魄和胆量。
换句话说,你必须有在某些阶段做出转型、甚至彻底转型的魄力,才能让企业活下去。
这些全靠非常快速的学习能力和迭代能力,让他对市场、对未来、对整个创业生态和商业生态有敏锐的判断。
图
真格被投企业-晶泰科技
Q:这个时代大家的想法变化太快了,有的人可能只做了一两年发现跟当初想的不一样,就转变赛道了。所以,长期主义和耐心对创业者来说,是不是也是非常重要的品质?
王强:对,尤其我们作为天使投资,我们投最早的创业阶段,等到他阶段性成功,如果我们把IPO作为成功的一个节点,那可能就十年或者十几年了,短了也得七八年。
这期间社会在变、世界在变、市场在变,他怎么能够跨越所有的这种周期,而且非常顽强地来体现他清晰的发展周期,其实与他如何抗衡现实中的时间观有关系。
现代社会大家都在碎片化、原子化,换句话说,获取信息的