为全面贯彻落实行业高质量发展的工作部署，推动科技创新与企业发展深度融合，近日，宝鸡市烟草专卖局（公司）召开科技工作委员会专题会议，全面谋划创新型示范企业建设，奋力推动宝鸡烟草改革发展新局面。
会议集中学习了习近平总书记关于创新工作的重要论述、全省系统年科技工作要点等内容，研究审定了市局（公司）科技工作委员会工作规则、创新型示范企业建设工作推进安排意见等议题。
会议指出，创建全省系统创新型示范企业是宝鸡烟草发展十件大事之一，全市系统要重点抓好创建全省系统创新型示范企业这件大事，助推智慧化现代化宝鸡烟草建设，为高质量发展打造强劲内驱力。
会议强调，各单位、部门要紧扣“一四五七”发展战略目标，着眼“走在前列、争创标杆、争做示范、争创一流”，深化改革创新，厚植发展势能。市局（公司）成立创新型示范企业建设工作领导小组，统筹规划科技创新布局，强化关键领域项目攻关，全面分解创新任务目标，大力培养创新领军人才，强化创新宣传和舆论引导，完善创新评价体系，营造全员创新浓厚氛围。
会议要求，一是树立尊崇创新的导向，激发人人创新的潜力。创新工作人人有份、人人有责，要给予创新人才更大人财物支持，赋予创新人才、专家应有的奖励和荣誉，营造人人创新、遵从创新、自主创新的氛围，激发全员创新潜力。二是发挥创新在高质量发展中的核心作用，全面建设创新型现代化企业。聚焦创新型现代化企业建设，将创新作为引领发展第一动力，思想上要重视，工作上有位置，经费上有保障，人财上给支持。树立全方位创新理念，用创新意识、创新布局、创新措施、创新人才和创新项目支撑创新型企业建设。三是强化科委会领导作用，加大科技创新支持力度。发挥好科委会把方向、定政策、建机制的作用，做好科技项目选题、评审、组织申报工作，为企业创新活动建立好机制、搭建好平台。四是聚焦高质量发展短板问题，全面组织揭榜挂帅项目申报。烟叶、专卖、营销、物流要围绕制约行业发展的重大瓶颈性、战略性科技问题，聚焦烟草农业、卷烟营销、烟草物流现代化、市场监管和企业管理，结合宝鸡烟草发展实际，坚持目标导向、问题导向、需求导向，积极开展项目申报与实施，着力解决制约宝鸡烟草高质量发展的短板难题。积极组织开展微创新、微改善、岗位精益、6S管理和群众性小改小革等活动，推动精益管理“再出发”，打造宝鸡烟草精益升级版。五是激发全员科技创新热情，增强高质量发展新动能。借鉴省内外兄弟单位创新工作经验，加快创新工作室建设，以重点领域创新工作室激发创新活力，加大创新激励奖励，营造浓厚的创新氛围.
市局（公司）领导，机关各部门负责人共计20余人参加了会议。
通讯员丨任博
2咸阳市局（公司）“泾渭情”读书会举办“茅盾文学奖获得者陈彦作品收藏展暨读书分享”活动胸藏文墨虚若谷,腹有诗书气自华。为引导和鼓励广大职工走进图书室，爱读书、读好书、好读书，养成热爱阅读、享受阅读的良好习惯和读书热情。近日，咸阳市烟草专卖局（公司）“泾渭情”读书会举办了主题为“茅盾文学奖获得者陈彦作品收藏展暨读书分享”活动。
5名职工分享了读书感悟，分享者或娓娓道来，或激昂高亢。在场职工凝神倾听，从中感受着阅读带来的魅力和启迪。
一是感受名家经典。办公室同志现场介绍了著名剧作家、作家，第十届茅盾文学奖获得者陈彦文学与戏剧作品，讲述了陈彦在文学创作以及生活中的故事，旨在让员工从经典作品中汲取精华。同时，市局（公司）还开展了为期一个月的“茅盾文学奖获得者陈彦作品收藏展”活动，通过展出职工收藏的陈彦文学作品及作家照片等珍贵资料，让职工进一步了解了作家陈彦创作背后一个个动人的故事，对其作品有了更为丰富而具象的了解。
二是观看寄语视频。通过集体观看陈彦老师读书寄语视频，职工纷纷表示，要坚持读书“充电”，养成每天读书的习惯，通过读书开阔视野、陶冶情操，积累知识、增长才干，从而提升工作能力。
著名剧作家、作家，第十届茅盾文学奖获得者陈彦读书寄语
三是读书分享交流。5名同志就在阅读《主角》《干法》《中国的坎：如何跨越“中等收入陷阱”》《激荡三十年》《乡土中国》等书籍中的感悟与心得作了交流。
近年来，咸阳市局（公司）坚持把引导职工读书当作一项基本功、一份价值追求、一种生活方式，真正让读书学习成为工作生活的常态。在工作之余，通过读书交流提高政治素质、升华思想境界、优化知识结构、增强实际本领，促进队伍全面发展。通过此次活动，不仅为大家提供了一个思想交流的平台，也激发了大家的读书热情，在读书中提升自己，更好地服务于工作。
通讯员丨卢浩峰（文）、胡毓文（图）
3榆林神木市局（分公司）召开“我与客户共成长”主题营销活动工作推进会近日，榆林神木市局（分公司）召开专题会议，传达贯彻全市系统“我与客户共成长”主题营销活动示范交流会精神，安排部署扎实推进主题营销活动的工作措施。
会上，副经理传达学习了市局（公司）主要负责人的讲话精神和“聚焦营销队伍素能提升、聚焦客户经营能力提升、聚焦终端掌控能力提升”三项工作要求，分享了现场观摩学习到的特色亮点和做法经验，阐述了自身的感悟体会和下一步工作思路。
单位主要负责人结合神木市局（分公司）实际情况，对下阶段“我与客户共成长”主题营销活动提出了要求。
一是加快制定主题活动实施方案，采取“规定动作+自选动作”开展好“我的业务我学习、我的客户我辅导、我的终端我维护”三项具体活动，有序推进各项任务落地落实。
二是找准“我与客户共成长”的着力点，从客户经理业务能力、现代终端建设、零售客户经营能力提升等方面入手，进一步细化工作措施，推动营销队伍转型升级、客户盈利水平升级、终端建设质量升级，真正实现与客户“共成长”。
三是以“我为群众办实事”活动为契机，在创新客户服务上下功夫，借助“互联网+”手段，为客户提供增值服务和差异化服务；通过积极探索“党建+营销”模式，不断增强客户的获得感、幸福感。
通讯员丨杨雨薇
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