不断培养洞察力，这是本质。早上九点来钟，一位训练营的用户，申请了字节跳动K12老师岗位，她原本的目标岗位是新媒体运营，简历应该是有一些不匹配，简历评估没通过。随后，又聊到了一个内容生产的话题，尤其作为一位新媒体人员，如何选题，感觉头脑空白，不知道该写什么，怎么破？借此，在群里，做了一个简单的分享，主要提到了：哪类职业必须要学会洞察身边的人和事情；如何洞察，有哪些方法或途径？哪种方法适合大多数人？小白如何开始写作？3本必看的书籍？下面分享下小小的思考。01.这几类职业必须要洞察“人”所有经济活动都是围绕人进行的。只是不同的职业，对人的洞察程度要求不一样，相比偏技术的同学，如码农、数据分析等，做产品、内容运营、HR、销售、营销及设计的同学，可能要更懂人的需求，对人性更敏感。简单说说产品，我认为产品本质上是解决两大类问题。（1）围绕一个人的生命周期，满足他们人们在具体时间（如：大学时期、职场新人期/突破期、恋爱期等）、具体需求（如：选一个好专业、去一家有前途的公司、找一个高富帅/白富美嫁人等）、具体场景（选择的专业，毕业时，竞争饱和不好就业，怎么办？）下的需求，某一天的需求是阶段性需求的无穷小。（2）解决因为生产要素的链接，而产生的系统性冲突，带来的高耗能、低产出，甚至生产系统奔溃的问题。前者是以满足人性，拉动消费为目标；后者是提升系统运行的效率、稳定性及多任务处理能力为目标。有些人，过分把产品魔性化了，产品本身的逻辑非常简单，但不同的产品，解决不同复杂程度的现实问题，而变得纷繁复杂。其实像马路上的斑马线，就是一个伟大的信息产品，时刻传递给行人与行人、行人与交通工具、交通工具与交通工具，统一的行走信号。人归根结底还是动物，只是可以通过后天的引导，培养，从而遵守一些既定的规则，这对提升系统（如：交通系统）运行效率有巨大的价值，也会降低系统运行的故障率。内容运营的同学，或者干脆说，需要通过写商业软文，写策划案，做各类营销活动，实现品牌曝光、用户增长、市场拓展、消费转化等业务目标，那么，洞察目标用户的需求，是第一步，也是最关键的一步~02.如何培养洞察力？有哪些方法论或途径？洞察是抽象的概念，我们别咬文嚼字了，一句话就是我们自己，对一件具体的事情，有自己的判断，并且事后证明，还是对的。比如，大学生找工作，有些人认为简历非常重要，是面试入场券，而且要想拿到心仪offer，必须要认真对待每一个环节，招聘信息获取、早准备、写好简历多投递、事先刷题、模拟面试等；而有些人认为简历相比面试来说不重要，对其他环节的重视程度也不一样，最后的结果，会证明谁是对。再比如，现在有一篇软文，有两个标题，你觉得其中一个更贴合目标用户，结果符合之前的判断。洞察力为决策服务，决策一旦错了，后续的行动，以及行动产生的后果也就很难符合预期了。那如何才能逐渐培养优秀的洞察力呢？（1）养成开放的信息接收习惯前几年有句话很流行，有一位投资人告诉大家，我现在要是给大家说，有一个发财的机会，在座的各位，绝大多数人会排斥，觉得我我肯定是忽悠人，连听我说两句都不会的，有少数人可能会凑上来听听，看看我究竟要说什么，怎么想的，为什么，之后他会思考，是不是行得通。其实大多数接受新的信息时，观望的人居多，尤其当这个信息，超出了他的理解范围外，自动开启飞行模式，没错，没有开放的信息接收能力。（2）长期订阅行业、企业、职业及自己兴趣相关的内容找到和自己职业，兴趣相关的内容，长期订阅，对，一定要长期，偶尔看看，是不行的。比如我自己比较
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