每当到了年底，我们有了稍稍可以喘息的机会，可以反思自己在过去一年的不足，期待在新的一年有所作为。平淡时思考，愤怒时躺下，焦虑时读书。几十元的一本书，就能获得一个作者毕生的思想精华，岂不美哉？今天给大家推荐可以快速提高认识，升级认知的七本书。01《见识》吴军豆瓣评分：8.0《见识》是硅谷投资人吴军博士首部认知升级类著作，吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。你最终能走多远，取决于你的见识，我们不可能赚到认知边界外的钱。02《把时间当作朋友》李笑来豆瓣评分：8.5身边有很多朋友经常会抱怨时间不够用，还喜欢说自己疲于奔命“累成狗”，生活质量还“不如狗”。抱怨时间不够用的人，你们有效管理过自己的时间吗？这本书，就是一本上手就能用的、针对时间管理的操作手册。这本书更重要的意义，就是让人重新开始思考时间的意义和作用。很多人认为，时间管理是那些忙得不可开交的成功人士才应该考虑的事情，与自己无关。其实这是大错特错的，而背后的原因就是他们没有意识到——时间管理，本质上就是自我管理。时间，才是一个人最无法替代的价值，如果不去管理这笔巨大的“财富”，那真是人生最大的浪费。03《激荡十年，水大鱼大》吴晓波豆瓣评分：8.3作为时代记录者，吴晓波有意识地从年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。读史可以使人明智。-年，这十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。04《反脆弱》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布豆瓣评分：8.1在《反脆弱》一书中，塔勒布告诉我们在不确定的世界中的生存法则，他找到并定义了“反脆弱”类事物：每一个事物都会从波动中得到利益或蒙受损失，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。反脆弱类事物不只受益于混沌，也需要适时出现的压力与危机，如此才能维持生存与实现繁荣。作者还认为，不确定性是件好事，甚至有其存在的必要，并且建议我们培养反脆弱性的特质。反脆弱性超越强韧性或坚固性：强韧性只能够抵抗震动和维持原状；反脆弱性则会让事物变得越来越好。05《原则》瑞·达利欧豆瓣评分：8.4作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过亿美元，截至年年底，盈利超过亿美元。达利欧曾成功预测年金融危机，现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。本书包含21条高原则、条中原则和条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。一个人这一生能变成什么样子，取决于他有什么原则，如何对待这些原则，也最终取决于你。06《重新定义公司》埃里克·施密特豆瓣评分：8.2本书作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克施密特和乔纳森罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。07《执行》拉里·博西迪豆瓣评分：8.0本书作者拉里·博西迪是霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。这本书还有一个副标题，叫做“如何完成任务的学问”。但这本书真正想表达的却是，执行其实是一项非常精深的系统工程，也是将整个公司上下串联起来的粘合剂。其实只有当管理者和执行者一起，让企业这个庞然大物一起朝着设定的方向前进时，才是“执行”的真正内涵。本书作者常挂在嘴边的一句话，创意是关键性力量，执行才是决定性力量。最后，大家可以在留言处写下这一年对自己帮助很大的书籍名字。独乐乐不如众乐乐。
转载请注明：http://www.aierlanlan.com/cyrz/7188.html
