*科学创业派，体系化连载多模块创业干货
今天是4月23日，也是世界读书日。按照惯例，我们每年此日都会推出高维学堂定制的“科学创业书单”，今年是第二届。
我们依据高维学堂的“科学创业路线图”，精心整理了高维学堂大咖老师在课堂上的好书推荐，为创业者带来这份新鲜火辣的“科学创业书单”，共26本好书，希望能够助力大家科学创业、少走弯路。
创业验证期
01
定方向
推荐人
冯卫东
天图投资创始合伙人
“
今天的市场营销，其本质并非为顾客服务，也不是满足人们的需求，营销的本质特征是公司间的斗争，是在同竞争对手的对垒过程中，以智取胜，以巧取胜，以强取胜。简言之，市场营销就是战争，企业应该以竞争导向的思维来争取市场。
”
推荐人
冯卫东
天图投资创始合伙人
“
品牌的价值由两个要素决定：第一是品牌所在品类中的主导地位强弱，第二是所在品类的价值大小。
”
02
创模式
推荐人
林桂平
第四界中国管理科学奖得主
“
盈利模式设计关键在于，盈利不仅仅局限于单纯的直接消费者身上，企业的收入来源于所有利益相关者，这些利益相关者之间，至少存在相互吸引和可交换的前提。
”
03
搭班子
推荐人
何德文
小米股权律师
“
伟大的企业就像高速列车一样不断前行，少数人从起点上车，但大多数会中途离开，有些人中途上车，经过几站后也会再换一辆车前行。能从起点行驶到终点的，寥寥无几。互联网时代的人才关系，不如从建立联盟开始。
”
04
做产品
推荐人
张思宏
原亚马逊（中国）副总裁
“
一个以“用户为中心”的设计流程，要考虑用户的体验，把它分解成各个组成要素、从不同的角度来了解它。通过这些才能确保你控制了决策所造成的全部结果。
”
05
树品牌
推荐人
冯卫东
天图投资创始合伙人
“
人人都知道创建品牌的重要性，但要学习如何创建强势品牌却有些不知所措。即使经理人在品牌策划上也小心翼翼，但无意识中总会犯一些常见的错误，而这些错误在局外人看来是很明显的。《品牌22律》是对世界级品牌策略失败的总结。
”
推荐人
汪志谦
前台湾最大上市零售顺发3C量贩总经理
“
根据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼的研究，人们对一段经历的感受取决于两个“时刻”：峰值（最好的和最坏的时刻）和“结尾”。但是作者认为这不够全面，其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻，我们就能轻松掌握情感乃至行为。
”
推荐人
汪志谦
前台湾最大上市零售顺发3C量贩总经理
“
思维活动有两种：系统1（感性）和系统2（理性）。系统1产生快思考，它的运行是无意识且快速的。系统2产生慢思考，将注意力转移到需要费脑力的大脑活动。人们总以为是理性的，其实不然。
”
06
促增长
推荐人
大华
高维学堂产品经理
“
低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
”
推荐人
大华
高维学堂产品经理
“
真正将增长黑客理论落地应用，通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长。
”
07
带团队
推荐人
欧阳开贵
德锐教育创始人，研究德鲁克30余年
“
如果管理者做不到卓有成效，就谈不上“绩效”，不管你在工作中投入了多少才智和知识，花了多少时间和心血。然而，我们习以为常的是，至今为止我们对卓有成效的管理者重视不够。
”
推荐人
郭致星
知名实战派项目管理专家
“
每一项工作都是一个项目，人人都应该是“项目经理”。但并不是人人都能做好“项目管理”。
”
创业扩张期
01
备粮草
推荐人
徐薇
原永辉超市财务总监
“
用一碗“会计拉面”图文并茂地诠释了资产、负债、收入、费用、利润、现金等专业的会计问题，建立起对财务基本概念和原则的理性认识。
”
推荐人
徐薇
原永辉超市财务总监
“
稻盛和夫归纳的“会计七原则”，是引进阿米巴经营的前提。事实上，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
”
推荐人
徐薇
原永辉超市财务总监
“
华为公司内训系列丛书，阐述了华为作为一个价值整合者，如何服务和监督业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。
”
02
扩市场
推荐人
杨一安
西蒙顾和中国区合伙人
“
88%的企业没有认证研究过定价。只有敏锐的定价分析和判断才会带来丰厚的收益。
”
03
保供给
推荐人
姜宏锋
20年企业供应链管理实战家
“
当前经济形势下，很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势，过去企业是向销售要利润，如今却不得不向采购要利润。
”
04
建组织
推荐人
蒋伟良
原华为组织变革专家
“
只有再造企业流程，才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。
”
推荐人
蒋伟良
原华为组织变革专家
“
观点非常有启发性，从中能强烈感受到华为能在众多的中国公司中脱颖而出，与任正非的不断思考和前瞻规划密不可分。
”
推荐人
刘澜
哈佛商学院领导力论坛邀请的唯一中国专家
“
如果你做这十件事情，你就是在发挥领导力；如果你持之以恒地做这十件事，你就是在修炼领导力；如果你能得心应手地做这十件事情，你就成了卓有成效的领导者。
”
05
塑文化
推荐人
欧德张
原阿里巴巴大政委
“
率先提出了关于文化本质的概念，对文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成提出了独创的见解，为业界公认的“企业文化”一词的发明者。
”
推荐人
KK
高维学堂创始人
“
奈飞（Netfilx）前CHO，归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及奈飞在打造自己的企业文化过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
”
07
育人才
推荐人
吴建国
原华为人力资源副总裁
“
本书完整地诠释了各层管理者面临的挑战误区，结合公司具体的职级体系和管理者实际情况，能够为管理者提供系统的学习发展路径。
”
推荐人
吴建国
原华为人力资源副总裁
“
这个时代属于那些面对永恒变化、复杂性及不确定性的挑战，还能无所畏惧、越战越勇的领导者。这样的人才就是所谓的“高潜”。
”
第二届“科学创业书单”征集活动公布
上周日，我们在高维学堂服务号发起了荐书活动，根据活动规则，留言荐书并获得点赞数最多的前6名（因有一本推荐书目重复，故多选了一名）将会收到高维学堂送出的神秘礼物，用户（Stone、Mithril、Alay、一九四九、欲风、阿兰若）将会获得高维学堂的神秘礼物《有效管理者解读本》一本，高维君稍后会联系大家，并把礼物送出。
推荐人
Stone
“
高手之暗箱，兵者之诡道。
”
推荐人
Mithril
“
通过系统的方法论和丰富的案例，为企业进行多维度的战略设计提供了理论指导。
”
推荐人
一九四九
“
耶鲁大学培养未来准总统的“大策略”课程必学经典，西点军校必读书，也是每个团队成员必备枕边书。
”
推荐人
欲风
“
研究如何让产品发起流行潮的专门性著作。
”
推荐人
阿兰若
“
用显而易见的力量，抵挡商业的无常和变化。
”
第一届“科学创业书单”
《精益创业实战》《精益创业》《聚焦》《定位》《商业模式新生代》《商业模式的经济解释》《公司治理案例》《一本书读懂财报》《资本的游戏》《摩根财团》《营销革命4.0》《疯传》《引爆点》《影响力》《创业36条军规》《OKR工作法》《原则》《定价制胜》《无为而治》《合作的进化》
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