复方卡力孜然 https://m.39.net/baidianfeng/a_4655075.html成功企业家在读什么书？是什么让他们拥有超越常人的认知和决策能力？今天，我们为大家整理了耳熟能详的9位中外知名企业家推荐的书籍，包括任正非、王石、俞敏洪、埃隆·马斯克等，涵盖商业、历史、科学等多个领域，希望能帮你拓宽思路、提升认知，打破人生边界，不断超越自己。1华为创始人任正非《科学：无尽的前沿》《科学：无尽的前沿》是美国科学政策的“开山之作”，使美国迅速摆脱对于欧洲基础研究以及科研人才的依赖，成就了美国今日的科技强国地位。面对世界百年未有之大变局，加快科技创新成为我们的迫切需求，这本书具有很高的现实借鉴意义。任正非评价这本书说，“罗斯福统的科技顾问范内瓦·布什在《科学：无尽的前沿》中提出要重视不以应用为目的的基础研究，面向长远，这才逐步摆脱了对欧洲基础科学研究的依赖，从此，美基础科学研究远远跑全球，形成若干重大突破。”2万科集团董事会名誉主席王石《历史研究》王石在近日的直播中谈到，汤因比的《历史研究》他从80年代到现在都在一直读，读了40年，汤因比的历史观给了他很大启发。（点击今天的头条文章，了解直播精华）在这本书里，汤因比梳理了21种成熟的文明，历数它们从兴起、强盛到衰亡、解体的过程。汤因比的开创性工作，打破了前人以民族国家为中心的研究模式，而是从全球的视角，从人类整体文明演进来看待历史。3新东方创始人俞敏洪《罗马人的故事》《罗马人的故事》是俞敏洪多次推荐的书，值得收藏的罗马史经典。日本女作家盐野七生，决然出走日本，定居罗马50多年，15年写就15册巨著《罗马人的故事》，还原一个意大利半岛的小国成为世界帝国，持续年的辉煌历程，再现一个英雄辈出的时代……读懂了罗马，才能读懂过去的欧洲和今天的世界。4字节跳动创始人张一鸣《活法》稻盛和夫的《活法》是对张一鸣影响最大的书籍之一，这本书是美团的创始人王兴推荐给他的，第一本《活法》还是他在一个地摊儿上买的，他非常认同书里的一个观点——努力工作是一种修炼方式。《活法》是一本风靡全球的畅销书，也是日本“经营之圣”稻盛和夫最著名的书籍之一，这本书里记录了稻盛和夫的生活观和工作观，他在书中回答了一个人人都想搞明白的问题，就是“事业成功和人生幸福的关键到底是什么”。5美团创始人王兴《有限与无限的游戏》《有限与无限的游戏》中，作者詹姆斯·卡斯向我们展示了生活中两种类型的“游戏”：“有限的游戏”和“无限的游戏”。有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。《有限与无限的游戏》这本书，给王兴的影响很大，他说，“有限游戏在边界内玩，无限游戏却是在和边界，也就是和‘规则’玩，探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要了。”6当当网创始人李国庆《相信》《相信》是李国庆推荐书单中的一本，作者蔡磊是京东集团前副总裁，也是渐冻症抗争者。41岁那年，蔡磊确诊渐冻症，他的人生也从那刻起被掰成两半，一半是事业有成、家庭幸福、初为人父；另一半是罕见绝症、无人能救、无药可医。今年是蔡磊和渐冻症抗争的第四年，《相信》这本书完整记录了他被病魔折磨的这四年，有痛苦、有迷茫、有绝望，但更多的是无畏、思考和希望。读《相信》，字里行间都能感受到一种力量——无论身处何境，都有勇气改变世界的力量，这种力量能让你我在绝望之外寻找到希望。7微软创始人比尔·盖茨《商业冒险》由巴菲特推荐给比尔?盖茨，被比尔?盖茨誉为“我读过的最好商业书”，得以让微软避免错过重要机遇；多次入选比尔?盖茨年度书单，将其作为“必读书目”。商业的形式和表象一直在变，但人性不会变，商业的基础、经营生意和创造价值的规则没有变，商界中诸如此类的冒险故事将来还会继续发生。除了感受曾经的波谲云诡，对当下和未来同样具有现实意义和价值。8Meta首席执行官马克·扎克伯格《人类简史》以色列著名历史学家尤瓦尔·赫拉利开创性地将历史和科学结合起来，讲述了从宇宙大爆炸至今智人历史的完整故事。尤瓦尔·赫拉利教授认为，在智人从一种不起眼的动物到地球主宰者的漫长演化史上，发生了三次关键性的革命：认知革命、农业革命和科学革命。以全新视角观察人类起源与发展，理清影响人类历史的重大脉络。扎克伯格评价这本书说“《人类简史》是一部有关人类文明的宏大历史叙述。我非常期待了解这些别开生面的见解”。9特斯拉CEO埃隆·马斯克《从0到1》彼得?蒂尔是PayPal创始人、Facebook第一位外部投资者，他在本书中详细阐述自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。埃隆·马斯克说，“彼得·蒂尔打造了多家异军突起的公司，《从0到1》展现了他到底是如何做到的”。“创新不是从1到N，而是从0到1”“竞争扼杀创新”……很多观点常读常新。它讲述了商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
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