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随着我国工程项目的建设和发展，EPC模式及其衍生模式得到了广泛的普及。
小编为大家挑选涵盖了EPC工程总承包有关书籍，包含了国内外工程总承包管理的先进理念，适用于国际、国内大、中型工程EPC项目经理及关键岗位人员学习和使用。探讨新时代建筑业的管理方式，持续追求卓越，培育新时代的管理人才，企业方能行稳致远、基业长青。
#EPC#
01
《EPC工程总承包项目管理逻辑与方法》
ISBN：5
建筑业传统的碎片化管理模式，是影响行业高质量发展的关键因素。加快推进工程总承包，便是从承包商角度出发，通过整合项目管理，来改善供给侧的服务质量，以有效推进建筑业的转型升级。本书系统阐述了工程总承包的概念和意义，并结合国际通用的实践方法，努力为建筑企业的转型和国际化进程，提供一些参考。
项目管理是建筑企业的根基，其不仅直接决定项目能否成功，也制约着企业的可持续发展能力。本书运用现代项目管理理论，从项目管理实践者的视角，对项目投标、策划和实施过程进行了描述，强调了项目进度与成本的计划与控制，也包括项目经理个人技能及BIM应用等方面，旨在使项目经理理解项目管理的内在逻辑和方法，并能成功地“计划、监督和控制”项目。
02
《中国建筑企业国际化之路——破解国际工程企业“走出去”困境的策略与方法》
ISBN：1
本书结合公司创始人20多年国际工程市场开拓和管理的经验以及在项目管理实践中的中外差异，结合项目实施中应用的现代项目管理理论，讲述国际工程企业走出去之后的难点和痛点，并赋予这些难点和痛点以解决的方法，用于指导企业在国外的工程实践，避免重大损失的发生。
03
建设工程施工技术与总承包管理系列丛书
《现代医疗建筑综合施工技术与总承包管理》
《城市更新工程综合建造技术及总承包管理》
《城市地下综合管廊关键施工技术及总承包管理》
《超大面积电子洁净厂房快速建造技术及总承包管理》
《医院快速建造技术及总承包管理》
中建三局工程总承包公司组织一线骨干技术人员编写出版了五部专业书籍，涵盖医疗建筑、市政管廊、医院、电子厂房、城市更新等产品线，从多维度展现了其在科技管理方面的积淀与创新，彰显了其在各细分领域的项目管理实力。
04
新型建造方式与工程项目管理创新丛书
《建设工程项目管理与绿色建造案例》
《超大规模工程EPC项目集群管理》
《建筑业绿色发展与项目治理体系创新研究》
为进一步总结、巩固、深化、提升中国建设工程项目管理改革、发展、创新的先进经验和做法，按照党和国家统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，全面实现中华民族伟大复兴“两个一百年”奋斗目标要求，加快建设工程项目管理资本化、信息化、集约化、标准化、规范化、国际化进程，促进建筑业高质量发展，以适应当今世界百年未有之大变局和国内国际双循环相互促进的新发展格局，积极践行“一带一路”倡议，充分彰显建筑业在经济社会发展中的基础性作用和当代高科技、高质量、高动能的“中国建造”实力，努力开创我国建筑业无愧于历史和新时代的辉煌业绩，特组织多家机构合作编写本丛书。
05
装配式建筑丛书
《装配式建筑对话》
《装配式建筑设计》
《装配式建筑案例》
《装配式建筑制造》
《装配式建筑EPC总包管理》
《装配式建筑建造结构·内装》
本丛书主要以“访谈”为基本形式，同时运用经典案例、专家点评、大讲堂等手段，努力丰富内容表达。
本丛书共计访谈余位来自设计、施工、制造等不同领域的装配式行业翘楚，他们从各自的专业视角出发，阐述装配式建筑。
本套丛书注重学术性与现实性，编者辗转中国、美国和日本，历时3年，共计采集多小时的录音与视频、整理出多万字的资料，最后精简为近万字的书稿。
通过阅读本套丛书，希望读者领略装配式建筑的无限可能，在与行业精英思想的碰撞激荡中得到有益启迪。
06
《建设项目工程总承包合同（示范文本）（GF--）使用指南》
ISBN：9
本书依据现行国家法律、行政法规、司法解释、部门规章、规范性文件、国家标准以及国际上通行做法等，对《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF--）条文进行了逐条解释，就使用方法进行指引，并提示了风险识别和防范措施，以便能够帮助大家对该合同示范文本构建更加全面、完备的理解和更加科学、合理地使用。
07
《工程总承包项目投资管控研究——基于广州地铁18号、22号线实践》
ISBN：1
工程总承包模式下，如何约定业主与总承包商之间的工作界面以及确定全生命周期的投资管控要点一直是工程建设领域亟待解决的问题。广州地铁18号、22号线项目的投资管控是基于深厚的管理学理论基础、项目治理与项目管理双重手段和流程再造与BIM技术为项目投资保驾护航的设计施工总承包投资管控实践，是重大工程投资总控理论的进一步延伸。本书旨在对广州地铁18号、22号线的投资管控经验进行高度凝练，为采用工程总承包模式建设的轨道交通以及大型复杂基础设施项目提供借鉴。
08
《建设项目工程总承包管理实施指南》
ISBN：4
本书结合建设项目工程总承包管理先进理念和丰富实践，较为系统地总结工程总承包企业管理体系和能力建设要求，明确工程总承包管理的管理体系、组织架构，以及相关的规章制度、业务流程、管理职责和详尽的具体管理要求。本书还介绍了各具特点的5个项目案例，旨在帮助项目管理人员从多角度深入了解建设项目工程总承包管理的特点和要求。
09
《设计总包管理》
ISBN：7
本书针对大型复杂工程设计进度紧张、投资和质量管控难、技术综合难度大、沟通协调量多的特点，以及设计总包管理作为技术和管理的结合体，应对大型复杂工程设计管控协调难题的重要等切入点，体现了中国建筑师和项目经理解决中国工程难题的东方智慧。
10
《国际工程EPC项目风险管理（第二版）》
ISBN：7
本书分为9章：第1章分析EPC总承包模式的发展现状及趋势，探讨EPC项目的不同融资方式，并总结EPC合同中双方的义务及风险分配情况；第2章从EPC项目组织管理角度出发，探究项目组织结构、项目经理等方面的风险实践；第3章围绕分包风险管理，重点分析三种分包类型的主要风险，并结合工程实践提出建议性的风险应对措施；第4章立足于EPC项目投标报价阶段，分析EPC项目投标报价的特点和潜在风险；第5章至第7章则对EPC项目的分别分析项目设计、采购和施工阶段的风险及应对措施；第8章聚焦保险管理，解析保险的设计、投保责任分配、保险投保和维护等核心问题；第9章则是围绕风险量化，汲取国际上风险量化的先进思想和前沿实践，分析国际工程EPC项目风险量化的最佳实践。
11
《EPC工程总承包全过程管理》
ISBN：6
本书结合《建设项目工程总承包管理规范》GB/T-《质量管理体系要求》GB/T-两个标准的要求就工程总承包全过程管理做了详细阐述和介绍，对企业加强工程总承包管理和控制、加速推动企业高质量转型升级具有参考借鉴意义。
12
《新常态下市政基础设施工程总承包（EPC）经营与管理》
ISBN：0
本书把握政策新常态，从总承包方的视角对当前新常态下的工程总承包的经营策划、勘察设计管理、采购集成管理、实施管理、成本管理、联合体模式、BIM应用等方面结合工程实践经验提出了实施意见，针对总承包方组织管理体系构建、总承包方项目管理工作升级、设备采购集成及调试各方衔接、联合体内部管理等关键常见难题提出了全套方案，并对工程总承包的未来提出了展望与预期。
13
《总承包模式下轨道交通建设项目造价管理与风险防范》
ISBN：7
本书深刻剖析有关法规政策并对各方