了解数字化转型这几本书就够了好书推荐

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数字化是未来发展的一个趋势,掌握数字化是非常必要的,因为移动互联网改变了我们的世界,数字化将会以另外一种方式来改变我们的世界,包括我们的思考方式,无论你从事那个行业那个职业,对于数字化的了解都是必不可少的。

安筱鹏博士对数字化转型方面宏观视角和逻辑结构非常简洁,清晰,对于国内外数字化的现状、发展趋势、差异化给与了独到的见解。里面的很多资料都是一手资料,绝不同于其他的机构或者官方推出的书,只是简单案例的堆积,安博士的书非常细致、务实、实用。

安筱鹏东北财经大学经济学博士,现任阿里研究院副院长,中国信息化百人会执委曾任中国电子信息产业发展研究院任规划研究所副所长、所长,工业和信息化部信息化推进司、电子信息司、信息化和软件服务业司,他的经历代表了他的视角。

这几本书对于我们掌握数字化的基本概念、逻辑深入了解数字化的发展,从全球化和行业的视角给我们提供了宝贵的资料,《重构:数字化转型的逻辑》这是基本逻辑,《制造业服务化路线图》是具体方案的探索,《数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路》则是众多专家观点的碰撞和众多行业发展的提炼。

01一、《重构:数字化转型的逻辑》

《重构:数字化转型的逻辑》给了我们一个更广阔的视角,让我们能能从世界、行业、企业发展等看到各个层面数字化转型的重要性。

书中的很多表格图片都是安博士自己亲自制作的,足见其基础功底的深厚,绝对不是那种拼凑签名版本的书籍。里面有信息化物理系统(CPS):智能制造技术体系的详细介绍,也提出了工业互联网要从基于产品的分工道基于知识的分工这种非常有高瞻远瞩的见解,所以无论是数字化转型中的领导者还是技术提供者,都可以从本书中读到对数字化的整体架构逻辑。

陈春花的《组织的数字化转型》主要从组织的架构和数字化之间的问题入手,注重的是细节和执行,是人和数字化的关系,安博士的《重构:数字化转型的逻辑》则从宏观和行业的发展给出了独到的见解。

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《重构:数字化转型的逻辑》全书共分三篇来探讨数字化转型的逻辑。

上篇是智造的逻辑:从高生产装备自动化到数据流动自动化,来解释智能制造的本质,认为资源配置效率是企业竞争的本质,而智能制造的本质则是以数据的自动流动来化解复杂系统的不确定性。对万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、组织重构等做了详细分析,接着对信息物理系统的智能制造技术体系、软件定义的工业及工业4.0做了分析。上篇主要是从底层逻辑的影响因素去思考智造的逻辑。

中篇介绍工业互联网,提出了从基于产品的分工到基于知识的分工,探索互联网与工业的融合之路,以及工业互联网的演进路径,对工业互联网平台建设的出发点、切入点、着力点、落脚点做了分析,这是站在行业设计管理者的角度去看待工业互联网,是我们现阶段工业互联网发展的一个路径。

下篇是数字经济,从制造大国到制造强国之路的探索。其中对服务型制造业的路线图进行了探索和描绘。对数字产业和数字经济做了管理学的分析。

02二、《制造业服务化路线图》

安博士的《制造业服务化路线图》,本书揭示了越来越多的制造企业围绕产品全生命周期考虑新的增值服务,实现个性化定制化产品服务系统(PSS)转变,从全球视角思考制造业服务化的战略选择。

该书从动力机制、发展模式和国家战略等层面回答三个基本问题。

一是制造业服务化的内在动力机制是什么?

从经济学理论视角来观察,制造业服务化的内在机制在于产品服务系统具有成本弱增性,它使得制造企业在提供产品服务系统时具有范围经济的优势,这种优势来自于对制造企业知识资产(技术资源、管理资源、品牌资源、渠道资源和客户资源)的分享。

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二是制造业服务转型的路径和模式是什么?

提出制造业服务化转型的4种基本模式:基于产品功能提升的增值服务、基于产品交易便捷的增值服务、基于产品整合的增值服务和从基于产品的服务到基于需求的服务,并从制造企业服务化转型的背景和动力、举措和路径、效果及启示等方面剖析了全球4种基本模式的11个典型企业案例,案例分析是最直观的学习方式;

三是重点分析中国制造业服务化的进展和问题,并提出了相关政策建议。

03三、《数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路》

一次产业革命,一代基础设施。

“中国信息社会50人论坛杨培芳教授反复提到的社会化企业的理念。他主张由社会支持基础设施建设,发展新社会化企业实行社会协同治理。社会化企业的概念,不同于追求自身利润最大化的传统意义上的企业概念,社会化企业运用商业手段,去实现社会目的。”

“在基础设施建设上,怎么在保证公共服务的情况下,冲破过去所有制的思路,需要在理论上创新。这就是所谓的社会化企业,它有社会公共服务的部分,为社会提供公共服务产品或准公共产品。”就这些问题安博士和诸位专家展开了探讨。

《数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路》主要是安博士在《新商业攻守道》节目专家对话内容基础上整理的,参与讨论的专家有:中国科学院大学经济管理学院教授吕本富、中国社科院信息化研究中心主任姜奇平、苇草智酷创始合伙人梁春晓、洛可可创新设计集团董事长贾伟、雅戈尔服装控股副总徐鹏、贝恩公司资深全球合伙人丁杰、红蜻蜓品牌创始人钱金波、阿里巴巴集团副总裁肖利华、原阿里巴巴集团副总裁刘松、达索系统中国大学校长冯升华、广联达科技股份有限公司总裁袁正刚、中国航空工业集团信息中心原首席顾问宁振波、东风汽车集团有限公司技术中心主任谈民强、驭势科技合伙人邱魏、中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟等。

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在经济萧条或者经济下行的时候,资本是最便宜的,这个时候做基建成本最低,投资最有效。——吕本富;

由于这个4倍数的加速,使得任何一个行业,用数字化重组商业模式的时候,可能有1/4的时间就能达到原来的规模。这就是数字化的机遇。——刘松。

里面很多视频可以扫码观看,访谈是观点的碰撞,不同于专著的论证模式,里面包含思想和不同见解的即时性问答,更能看出专家门在思考这些问题时候的底层逻辑,最重要的是看一下“专家视角”的各行各业的本质和模式的改变,专家们提供了很好的素材和观点的提炼。

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