在物流行业发展，需要看什么样的书，其实对于不同的需求选择范围也比较广。从通用性与系统性的角度，推荐几本经典以及新出版的物流相关书籍，很多讲的比较深，读起来也比较费时间，但作为工具书查阅会很有帮助，如果觉得不错，也可以相互推荐。
第一阶段
从理论内容来看，我觉得物流学习的突破口包括以下几个：成本、资本、数据分析、资源整合、以及来自于基础设备的自动化，智能化。下面主要推荐几本比较贴近实践的物流书籍，根据豆瓣评分等进行筛选，感兴趣的可以买看阅读：
五星推荐
作者：潘永刚(水哥)
介绍：罗戈研究院长、罗戈网联合创始人，科技部项目评审专家、中物联信息化专家、货运分会特邀专家、阿里云MVP、信息系统项目管理师(高级)、经济师(中级)
《重新定义物流》放眼物流大生态圈，结合多家一流物流名企案例，深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。从商业驱动供应链变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家和合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景，诠释物流行业的变革本源及行业巨变。
无论处在物流行业的什么位置，这本书都可以帮助读者进一步建立对当前物流发展与变革的认知，以及在物流领域学习中的整体框架，也是入门必读书籍。
豆瓣评分8.4分
这是本小说类型的书，书的另一点可取之处在于对物流知识的普及，其中涉及第三方合作管理、采购、建立各种中心等，让对这方面有兴趣的我很是长了见识。在知识方面我是更习惯看教科书的，本书的形式现在看来也是不错。
豆瓣评分9.2分
作者用叙事的方法讲述了世界上各大物流产业集群的兴起、发展与衰落，囊括文化、政治、经济、历史机遇等内容;历史上出现的大物流集群，有的是天然形成、有的是人力促使，终究原因是利益的诉求，随后资本蜂拥而据，加之政府或大商业集团、协会的调味料，一个汇聚资本、劳动力的饕餮盛宴就做成了!
豆瓣评分8.6分
这本书的作者是采购与供应链方面的专业人士，早年进行供应商开发和管理，现在进行相关的咨询。这本书也是从作者自身的经验出发。因此，这本书不是一本结构严谨的教材。在采购、生产运营和物流三大块构成的供应链中，这本书也比较侧重作者熟悉的采购。如果是想全面了解供应链管理，这本书或许不算最好的读物。但如果已经对供应链有所接触，特别是正头痛于供应商管理，这本书倒是可以提供很多中肯意见。
豆瓣评分8.4分
《企业物流管理:供应链的规划组织和控制》结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的首选物流教科书。
豆瓣评分7.8分
《库存控制与管理》(原书第2版)对库存管理进行了系统的介绍，涵盖了库存管理领域最新的理念和实践。作者从经济型订单批量开始逐步引申，对库存管理中一些典型的独立需求模型进行了分析，还介绍了模型中所用的信息和数据，包括库存管理信息系统、需求预测等。最后，作者在物料需求计划和准时制运作的基础上介绍了关联需求法。
豆瓣评分9.3分
这本书是跨境电商业界的福音啊，叙述详细，内容充实而系统，一看就是行内高手写的，最后还有国际物流的内容，堪称业界经典，是一本供跨境电商、国际物流等相关行业有指导意义的工具书。
《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。
进入“互联网+”时代，一批创新型的物流企业诞生和成长，一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合，颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业，它们所探索的均可以总结为物流3.0模式，包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来，在智能物流、智慧物流的带动下，中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销、互联网营销从业人员，以及近期