《数字化魔方》：读千卷书之第本—每天1分钟读1本书
今天分享关于元宇宙、区块链和数字经济方面的第七本书：《数字化魔方》。
3个转型管理层+1个转型价值轴+8个转型能力柱+N个业务场景=数字化魔方。
一、数字化转型的本质。数字化转型的本质是运用技术推动业务转型，而业务转型与组织能力变革紧密关联。因此，成功的数字化转型，是业务转型、技术转型，包括组织转型在内的一致成功。
数字化转型是一个管理命题，须贯穿于整个企业，从战略、运营一直到执行的各个环节，使其落地并创造价值。围绕着转型价值轴，配合数字化魔方的3个转型管理层和8个转型能力柱，企业可以积极调动魔方的27个模块，展开一系列的数字化转型活动。
二、数字化转型的8个转型能力柱。
3个转型管理层：价值创造、数据协同、组织赋能
1个转型价值轴：转型价值
8个转型能力柱：
1.增长转型
2.运营转型
3.生态转型
4.财务转型
5.人力转型
6.技术转型
7.产品转型
8.客户价值转型
三、数字化魔方实施的5D方法论：
1.愿景描绘Define
?评估数字化成熟度
?数字化转型洞察
?选择数字化转型触发方式
?描绘数字化转型愿景
2.顶层设计Design
?数字化场景设计
?数字化商业模式设计
?数字化转型路线图设计
3.转型实施Develop
?数字化转型实施的三大关键阶段
?IT现状评估及需求分析
?数字化转型的IT战略
?数字化转型应用架构设计
?数据架构设计
?基础设施架构设计
4.组织协同Deliver
?组织协同机制设计
?数字化转型先锋组织
?数字化转型协同组织
?数字化全组织转型
5.生态提升Discover
?数字化生态模式
?数字化生态路径设计
?数字化生态圈落地
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